我在12年前参加过一个培训课，课上老师问了一个问题：“为什么工作中遇到很多问题冥思苦想都不得其解，而对于老板来说往往是小事一桩？”有人认为是老板的权力大，也有人认为员工不敢轻易做决定。而老师的答案令人恍然大悟：因为老板整天想着这件事儿！多简单的道理啊，试想一下，如果你是老板，遇到问题不解决就可能损失惨重，甚至破产。但是如果你只认为自己就是员工，能解决就解决，解决不了也对自己影响不大，这种心态的结果就是顺其自然，完全没有解决问题的决心。

    与“不想当将军的士兵不是好士兵”一个道理，当你一直站在员工的角度思考问题时，往往考虑的是眼前利益。而站在老板层面处理问题时，很多问题都会迎刃而解。但我们身边有几个是站在老板角度思考问题的？

    若你想当老板，你想尽快提升自我，你想得到老板的认可，你就必须知道老板是怎么想的！

    认识自己

    一些职场新人心高气傲，不能直面自己。他们总抱怨公司有这样那样的问题，老板的决断总是不能朝着自己预想的方向发展，因此开始消极怠工，埋怨老板的判断有问题，认为自己所想才是最正确的。

    在公司发展之初，管理层或老板们都会制定一个最初的目标和方向，但事情的发展往往不可能按照人的意愿进行。所以在大方向不变的前提下，管理者们会根据时局的变化不断调整短期目标及方法。短期目标的调整并不意味着公司发展方向出现问题，相反，认准一条路不管对错走到底的，恰恰会进入死胡同。

    所以，当遇到与公司计划有不同声音的时候，有远见的员工应该学会站在老板的角度思考问题：我是谁？我能做什么？我怎么才能做得更好？为什么这样？那样为什么不行？

    让老板做选择题

    当我们遇到问题解决不了的时候，通常会有这么两种做法：

    1．苦思不得其解，直接找领导或者老板询问如何处理，让老板提供解决办法；

    2．苦思不得其解，通过自己的能力找到了几种解决办法，但无法权衡不同解决办法的利弊。所以将自己的意见综合分析以后汇报给老板，让老板帮助判断哪个方法更适合。

    这是一个资源整合的时代，更是一个分工明确的社会。如果我做了你的事情，你做了他的事情，他做了我的事情，那我们的分工就该做出调整，证明我们现有的职责是不明确的。

    作为老板，一个公司发展的前景需要分析判断，产业方向需要做出决定，公司内部管理需要时刻考虑，还有外部的事务分工、合作谈判，内部的行政管理与业务整合等等，都需要去处理。这些事情足以消耗人的正常精力，做老板的更是废寝忘食，精神一直处于紧张状态。

    所以对于任何一个小问题，老板更喜欢提供解决方案的意见，而不是单纯的问题反馈。从老板的角度来说，如果凡事我都能做了，还要你干嘛！

    不要和老板绕圈子

    一些企业单位里盛行溜须拍马，对上级唯唯诺诺，对领导毕恭毕敬，凡事捡好听话说，不敢得罪领导，唯领导马首是瞻。这种作风在很多私企老板面前不仅不起作用，反而适得其反，职场新人千万不要妄想通过拍马屁快速上位。

    很多老板都是从员工做起来的，从打工者经历过来的，什么想法都难逃过他们的敏锐目光。当老板的什么没见过，但凡是有所成就的领导者，必然对下面员工的各种想法一目了然。所以，不要和老板绕圈子，有话直说，有意见只管提，不要藏着掖着，欺上瞒下更不是聪明的做法。

    老板更喜欢员工把看到的问题及时反馈，并提供解决方案。老板不会因为你站在他的角度考虑问题就会对你保持戒备，相反，能够直言不讳的员工更得老板的欢心。哪个公司没有问题？哪个老板没有缺点？老板首先也是人，是人就可能犯错，一些事情总有考虑不周全的地方。我们要做的就是将自己看到的、听到的、想到的整理分析，提取出有用的反馈给老板，并力所能及地提供可行的解决办法。

    老板有时候看起来并不是不聪明，而是老板更善于伪装，当问题没有合适解决办法的时候，装傻也许是最佳的方法。如果你能够站在老板的角度来考虑问题，提供解决方案，老板求之不得。

    学会沟通

    沟通内容必须是对方感兴趣的，而且你的个人思维不要有明显倾向性判断。对于任何事物的看法最好是公正的、向上的、积极的、正思维的。高品质的沟通，应该把注意力放在结果上，而不是情绪，也不是过程。沟通从心开始，无论是与老板的沟通，还是与客户、同事之间的沟通，都要以诚待人。

    沟通有3个要素：文字语言、声音语言、肢体语言。文字语言传达信息，声音语言传达感觉，肢体语言表达态度。沟通有5个基本原则：点头、微笑、倾听、回应、笔记。

    试想一下，如果你作为老板和员工沟通，对方毫无反应，这势必会影响你接下来的沟通质量。如果以上基本原则都可以做到，那么老板的情绪也会被调动，会给你带来意想不到的结果。

    正确看待加班

    老板在安排工作的时候会考虑两个因素：

    1．新员工优先。

    2．处理问题的复杂程度。

    之所以从这两个因素安排加班，主要原因是：

    1．不复杂的工作交给新员工，尤其是加班。这样能看出来一个人的态度和性格，这决定了新人今后的发展是否能得到老板的赏识。

    2．复杂的问题交给经验丰富的老员工处理，新员工配合，其目的也是为了考察新员工的态度与处事能力。

    所以加班其实是一次锻炼的机会，要以积极的心态面对，因为老板都是这么成长起来的。俗话说“吃的苦中苦，方为人上人”，这个道理在任何时候都适用。

    加班对于新人来说还有一个最大的好处，就是能够迅速了解公司，了解你的同事，这样能大大缩短对新环境的磨合期。磨合期越短，越能证明你的沟通能力、处事能力以及人际交往能力与众不同。

    不要总想着跳槽

    怀才不遇的心态一般存在于刚毕业的大学生身上，感觉自己拿着鲜红的毕业证就有多么了不起。其实那只是一张不能说明任何问题的废纸，如果说能说明什么，那只能说明你曾经上过学。

    任何公司都有这样那样的问题，抱怨解决不了问题，不到万不得已，跳槽都不是一个好的决定。逆境中求生、适应你的老板，坚持就会有希望。频繁跳槽只能说明你这个人的心态有问题，起码做事没有恒心。公司的问题就是自己脱颖而出的机会，抱怨就是打自己耳光，说明自己判断有问题，跳槽更是放弃了机会。

    大学毕业后的两年时间，基本上就可以判断自己今后的发展方向。在这两年内，可以尝试不同的行业或者是同行业不同的公司，以切身感受作为今后发展的参考依据。一旦决定进入某个行业，坚持10年认真做事与频繁换工作的人会很快看到差距。

    你的核心价值

    为公司创造利润才是你存在的核心价值。如果你的到来没有给公司带来直接利润，也没有带来边际利润，那么你就是多余的。如何挖掘自身的核心价值？

    初入职场，没有什么社会资源，积极工作也仅仅是你成长进步的基础，公司提供各种工资福利让你学习已经是很仁慈，因此要懂得感恩。那么你能做的就是利用自己所长，尽可能为公司创造价值。不要吝惜你的举手之劳，为同事提供帮助的同时不仅获得了好人缘，而且积累了自己的工作经验。

    处事不惊，寻求方法，实现价值，创造利润。职场新人能做到以上四点，并能想老板之所想，思老板之所思，凡事从老板的角度出发考虑问题，你将收获一份不一样的人生。