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谁来收购本田?

时间:2011/7/27 10:52:00 · 阅读

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在中国摩托车市场,本土品牌和日系品牌对垒的局面已然形成,套用演义小说里的话说就是“捉对厮杀”。

练功夫的,总想着天下第一,做生意的,老寻思着打败对手做独家买卖。争先恐后,是为竞争。像《功夫》里的猪笼寨,若干高手不务正业,卖油条,背麻包,做裁缝,境界最高的也不过是个包租公包租婆,那怎么行呢。天下以智力相雄长,这才是人间正道。商业竞争现如今是无处不在,本来也没什么好说的,竞争越厉害,咱小老百姓越沾光,东西便宜了,敢问谁不乐意?但是,怨不该咱们中国是个大国,大国有大国的志向,大国有大国的心态,大国有大国的生存法则,这法则就是要参与全面竞争。大就应该全!

中国自鸦片战争以后,事事处处落在人后,只有受欺负排在最前面,所以大伙儿心里憋屈呀,只要有机会,一定要事事处处赶超列强。老人家在世时,只要求钢铁元帅升帐,如今钢呀煤呀水泥呀都第一了,于是做大做强的声音如长风刮遍中国。前些日子上海汽车展,咱们中国的几家汽车厂表现不错,大小媒体纷纷称赞有加,尹明善、李书福在中央二套特别节目里,起慷慨,掷郑声,强烈的历史使命感跃然也。

汽车是大产业,中国人必须有话语权,这是不须讨论的。那么摩托车呢?

摩托车的竞争目前来讲,就是中国和日本的竞争,好像还没有哪个行业的竞争格局是这么局促,真正是“捉对厮杀”。

凡事,夹杂“中”、“外”,便起纷争;夹杂中日关系,复杂程度更甚。此事甚大,锐圆哥哥智短才拙,不敢与谋。就摩托论摩托,今天我想随便联想一把。

说到联想,联想今年爆出了最火的财经新闻,就是要小蛇吞象,收购IBM……的PC、笔记本业务。有联想在先,所以才有我今天的话题,谁收购本田?(总算绕到题目上了。)再精确一点,是谁收购本田……的摩托车业务?

慢着,人家本田卖吗?可能吗?

不知道。以前,咱敢想象IBM能卖给中国吗?但IBM没人打也没人逼,确实要卖掉它的PC和笔记本事务。当然,卖成卖不成是另一回事,他们的政府也宏观管理着呢。

好像在上世纪即将结束时,本田的营业收入中,摩托车能占到10%,可以想象,从本田玩起汽车始,这个比例是一直下降的,去年差不多是8%,以后呢,只有一种可能,就是本田的摩托车业务在总收入中的比例越来越低。本田汽车去年跃过300万辆大关,汽车玩出名堂来以后,又进入了商用飞机领域,当然,还有机器人。顺便说一句,在这次的爱知万国博览会上,日本有好几家企业推出了自己的机器人。别看他们现在的机器人功能简单,但其隐藏的巨大商机不言而喻。没准再过十年,世界最火的不是卖软件卖芯片的,而是卖机器人的,世界首富也不是什么比尔,而是一个叫什么郎的。本田由摩托车起家,不断追逐产业升级的机会,谁敢肯定地说,他不会把占自己业务比例很低而又影响其它业务发展的摩托车转卖掉呢?

当然,要本田卖掉心爱的摩托车,需要很多条件。最关键的条件就是摩托车它不赚钱,或者准确地说,200cc小排量摩托车怎么也赚不到钱。能够创造这一条件的,可能就是中国的摩托车企业。

三十年河东,四十年河西。世界的经济中心在漂移,各种产业的中心也在漂移,这里面,有依次接力的,也有后来居上的,规则基本上是强者制订的,但是挑战者是能学会怎么利用规则的。对于摩托车产业,是中国企业在技术上有突破,加上成本优势,一鼓而上,还是日本企业面对全球化带给中国的比较优势不得不放弃,抑或两者皆有,这说不准,但中国摩托车企业后来居上的机会是有的。忽然有一天早上,有人宣布要收购本田,大家不能吃惊哟,因为锐圆哥哥在这厢有言在先了。

捉对厮杀的时候,一般是武功高的赢,有时候是拼了命的赢。

2005年旧作】

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