连续8年销量夺金，三轮车独摘行业桂冠，两轮车、特种车、四轮车各领风骚——这是讲述一个电动车品牌如何“火”了的故事，这个品牌的名字就是“金彭”，这个“金”字实际上具备多重含义：掘金产业、铸金实力、真金品质和金色保障，十年前发源于彭古大地的金彭，一直以电为翼、以科技为轮，向着目标“彭”程万里!让中国老百姓“人手一车”，这就是金彭人想要达成的美丽心愿。

　　金彭车“火”了，成为行业追捧的焦点，受到经销商爱戴、受到行业尊重，身居行业品牌之首位。在信息大爆炸的今天，了解金彭运作模式以及制造技术已非难事，诸多厂家甚至为此设立了专门的金彭科研小组，将金彭的成长史搬上了科研台，进行抽丝剥茧式的深度研发，然而，他们刻意模仿制造出来的产品却是貌合神离，并不具有金彭产品所蕴含的独特神韵，这令模仿者们百思不得其解，甚是苦恼!

　　其实，金彭“火”了的背后蕴含着无穷的能量，其中奥秘绝对不是外人能够轻易攻克的命题，它源于金彭人心与心的传承、心与心的交融，超越一个家的责任，追求一项事业的高点，拥有一个值得全心全意付出的理由，用金彭人的情怀去研发、制造和销售产品。正如金彭人所坦言的：我们研发的不是产品，而是消费者潮流的眼光;我们制造的不是产品，而是深受消费者信赖的需求;我们销售的不是产品，而是消费者人生的伴侣，要激发出消费者内心火热般的爱恋。听起来有些玄乎，是不?那干脆直白地说吧：“因为你不是金彭人，殚精竭虑，你只能模仿金彭车的外形，但是，金彭车的内在你模仿不来!”

　　金彭“火”的背后，还有一个更深层次的因素，那就是金彭能够掌控心灵的力量，运用心灵之力激发内心“火”的能量，将“火”的能量转化成第一生产力。有一种“火”的能量可以控制心灵，也叫自觉;有一种“火”的能量照亮心灵深处，也叫自省;有一种“火”的能量可以激发心灵，也叫人性化。一个企业如果掌握了以上三点“火”的文化，想不火都难;如果用三个关键词来概括，那就是：自觉、自省和人性化。当然了，这种“火”的运用，没有一定底蕴的企业是很难操控的，更不是一般企业可以比拟的境界。正是凭借着对“火”文化的娴熟运用，金彭顺顺当当地火了十余年。

　　纵观电动两轮车行业发展20余年，其间不知有多少优秀的企业被历史的车轮无情地碾碎，也许直到今天，他们都无法明白失败的真正原因，其实他们不是败在规模与实力，而是败在没有运营好“火”的文化，所以一把“火”燃烧殆尽之后，企业就逐渐地退出了行业舞台、甚至消亡。金彭人的自觉是从上到下的意识形态：首先是老板的身先士卒，董事长鹿守光一年当中有200多天穿着工作服泡在研发与制造环节;然后是中高层管理者的上行下效，从不仅靠语言去传达理论，而是在亲身实践中验证真理;再然后才是员工们的自觉自发，用心做好每一个细节，拧好每一颗螺丝钉，用汗水和真诚建造每一辆金彭车……金彭的成功，正是源于能够运营好“火”的文化，“火”让金彭拥有无尽的发展空间，也是金彭“火”了的真正法码。

　　孟子曰：“行有不得，反求诸己”。意思就是说：事情做不成功，遇到了挫折和困难，或者人际关系处得不好，就要自我反省，一切从自己身上找原因。金彭人一直以此话共勉，集团从上到下都养成自省的习惯，他们面对失误时、遭受挫折与困难时、受到委屈时都懂得“反求诸己”，时刻激励自己勇往直前的信心、深刻自省，真正解决企业发展中的矛盾。正是这种认真工作的态度与自省的认知，才铸就了金彭的真金品质，促成了企业的稳健发展。

　　而谈到“人性化”，就是如何调动起员工内心“火”的能量，激发员工的激情，让员工用心用爱去感受企业的成长、体会企业的胸怀，推动企业的腾飞。作为企业，金彭不仅关心员工们的生活需求、在厂区设立员工食堂和宿舍，以解决员工们的食宿之忧;还关注他们的精神需求和学习需求，时常组织员工篮球赛和出外旅游，努力打造一个金彭人的精神家园，多角度诠释金彭的“人性化”情怀和企业“大爱”文化。

　　金彭人始终坚信：用心制造的产品必受消费者爱戴，用“火”的能量锤炼的企业必定壮大，而在“大爱”文化领导下的企业，必将青春永驻!为了那“火火的车轮”还能够一直火下去，金彭还将在前行的道路上不懈努力!矢志只为打造全球最好的以家用、短途、低速多元化的交通工具，这就是金彭孜孜以求的目标，也是所有金彭人的情怀。