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钱江摩托差异化闯市场

时间:2016/5/11 9:16:27 · 阅读

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  据台州海关驻温岭办事处统计,今年一季度,我市出口摩托车1.4亿元,同比增长9.44%。其中,出口欧洲近6000万元,同比增长3.85%;出口亚洲5100多万元,同比增长21.9%。除此之外,在东南亚、东北非、西亚等“一带一路”国家,摩托车的出口增长也都超过了两位数。

  外汇管制

  让摩托车出口遭遇难题

  一季度,摩托车的出口成绩让人欣喜,但浙江钱江摩托进出口有限公司的副总经理桂明却并不认同。

  “一季度数据是不错,但这主要是因为春节期间集中出货带来量的上升。相反,我们认为,今年的经营形势比去年更严峻。”桂明表示。

  “石油价格下降导致美元短缺,一些国家开始外汇管制,对我们影响很大。”桂明说,比如尼日利亚,就因为外汇管制出现了无法接单。

  “以前,我们平均一年出口到尼日利亚的摩托车为1.5万辆,价值750万美元左右,今年,这个市场却没法继续做了。”桂明惋惜地说。

  受外汇管制影响,导致市场流失的情况,已经不是钱江摩托第一次碰到了。前几年,钱江摩托大力开拓委内瑞拉市场,当地70%的摩托车都是温岭制造的。但在2014年,因为外汇管制,钱江摩托在委内瑞拉市场受到很大的影响,甚至一度无法出口。还有俄罗斯市场,因为此前卢布贬值,也导致出口遭遇难题。

  桂明告诉记者,如今,钱江摩托正在调转枪头,开发其他新兴市场,比如东南亚、印度、埃及等。

  差异化开发新兴市场,高端产品价格高

  为了开拓新兴市场,钱江摩托采取了“一国一策”的市场营销策略,积极抢占国外市场。

  比如,对中东、埃及等市场的消费者来说,由于当地石油资源丰富,他们不会考虑油耗的问题。但考虑到中东地区风沙大的关系,钱江摩托特地对进气、排气系统的防尘功能进行了强化,以充分适应当地市场,满足其差异化需求。

  在东南亚,钱江摩托重点推出的是大排量摩托车。在东南亚,日本企业是钱江摩托最大的对手。那里是日本本田摩托的生产基地,东南亚90%以上的市场都被日本企业占据。

  如何在这样的东南亚市场见缝插针抢市场?钱江摩托采用的是高端差异化产品。

  “比如600CC排量的摩托车,当地人想买大排量摩托车,但又买不起本田的,就可以选择钱江的。而且中国本土企业现在生产大排量摩托车的能力不足,钱江摩托在这方面有优势。”桂明说。

  再比如印度市场。“印度是除中国以外摩托车的第二大市场,但中国摩托车企业却没有进入到印度。”桂明说,钱江摩托正在尝试进入印度市场。

 “印度本土企业走的是量大价低的路线,但我们相反,我们想要从上往下走,先用高端产品打开印度市场,打出品牌,再逐步推进中低端产品。”桂明告诉记者,钱江摩托通过合作的方式,与印度企业进行深度交流,比如帮助当地的企业建厂,派遣工程师直接进驻印度企业,在技术、生产线、厂房设计等多方面进行深度合作,换取当地更广阔的市场。

  今年,我市出口的摩托车主打的是高端产品。虽然今年一季度摩托车出口辆数是2.8515万辆,增长0.5%,但在价值上却增长了9.44%。

  比如,出口东南亚5225辆,同比下跌了10.13%,出口额为3191.8万元,增长了25.05%。出口“一带一路”沿线国家1.059万辆,同比下跌了11.57%,在价值上则同比上涨了9.51%。

编辑:Tracy

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