金秋十月，收获的季节，公司厂区迎来了一批“特殊的客人”——他们年轻、他们统一穿着营销的工衣、他们整齐有序地在饭堂排队就餐……很多员工驻足打听“他们是干嘛的？”很多同事都猜不到，其实他们是营销服务部组织的第1期“优秀经销商经营事业接班人培训班”的学员。

　　时光流逝，市场上很多经销商伴随着五羊-本田事业的发展经历了20多年的风风雨雨，随着行业的变化等多因素的影响，如何让下代更好接班是摆在了眼前的课题。

　　10月28~30日，营销服务部培训中心组织开展了以“传承、发扬、再创辉煌”为主题的经销商经营事业接班人培训，来自广东、广西、福建、海南、湖南、湖北、江苏、四川、山西9个省共30名经销商经营事业接班人参加了培训。
　　28日上午，培训在营销服务部马刚杰部长的动员开场中拉开序幕。

　　半军事化的管理，课堂上手机要求统一摆放、不能接电话。

　　整齐列队，齐步排队到员工餐厅就餐。

　　连续3天的培训，包括《WH企业哲学》、《商务礼仪》、《财务管理》、《经营管理》、《优秀经销商经营历程点滴故事分享》、《如何有效传承和发扬》、现场参观等内容。

　　公司藤阪总、赖总也在百忙中关怀并寄予殷切的期望。

　　如何将企业经营接力棒成功交接到个性张扬、且缺乏危机的二代手中，这也不仅仅是企业家们的家事，这甚至决定未来10年内整个摩托车经销渠道的局势。