为了大力提高职工岗位技能，从2011年7月开始，春风动力工会根据不同工种、不同岗位的“传、帮、带”工作需求，聘任了22名技术精英为“职业技能带头人”，两年一聘。至今年6月，第二批“职业技能带头人”聘期结束，现正开展第三批“职业技能带头人”聘任工作。

　　在总结前几年“职业技能带头人”队伍建设工作的基础上，春风动力不断改进创新活动办法，不断完善活动机制，不断提高活动水平，使“职业技能带头人”队伍日益成为技能人才脱颖而出的载体和平台。他们不仅自身职业技能水平高超，还无私将经验传授给他人，提升企业的整体技能水平。

生产车间

　　培养的徒弟评上公司“优秀员工”

　　吴克强是品检部终检队主管，在担任“职工技能带头人”期间，恪守师德行为规范，努力钻研各项检验技能。从检验方法、流程、工艺要求等方面，都会细心的教导所带的徒弟。他不仅自身检验技能娴熟，还会“玩转”全地形车，获得“杭州市职工绝技绝活”称号。所带的徒

　　带领徒弟攻克各种技能难题，成为娴熟的机器人调试员

　　张运书是车架车间主管，带领徒弟刻苦学习本职岗位技能，努力干好本职工作，组织车间技能大比武，一批技能尖兵踊跃而上。经过两年的努力，车间员工操作水平明显提高，各车型的焊接都能独挡一面，冲弧刀、夹模的改进，冲压件与管件接缝的重点、难点问题都得以解决。2014年车间采用机器人弧焊技术，组建CF800-2机器人生产线，带领徒弟学习掌握生产线工序的分布、设备吊装、岗位编制、机器人软件编制等知识，培养了易荣华、邸建、雷彪、刘亚军、戴英贵等一批机器人调试员，满足了机器人生产流水线的工作需要。

生产车间

　　培养徒弟胜任多岗位的检验能手

　　吴玲凤是发动机车间的一名检验班长，她热心帮助员工解决技术问题，把自己的过硬本领毫无保留地传授给员工，通过“传、帮、带”，培养出一批具有高水平的优秀员工，如：维修精英章年五，熟悉车间所有机型的装配、维修工作；多能工黄胜、刘飞龙、张毓等能够胜任二轮、四轮、船艇等所有机型的终检检验、装配工作，能很好应对生产中出现的突发性事件，保证生产顺利进行。这位能干的女师傅，也成为员工的良师益友。

　　既做技能好老师，又做“心理辅导师”

　　庞成伟此前是四轮车间主管，在担任“技能带头人”期间，所带的徒弟4名被品保部、工艺技术部择优调用。多次组织新员工入职技能提升培训，工艺与实际操作指导培训。在培训专业技能外，他还十分关注员工的生活状态，员工有情绪，他会找其谈话，帮助解决问题。车间员工发生工伤或有病痛，都会第一时间去探望。

　　对新员工入职培训有“独有成效”的培训模式

　　吴传芳是机加工主管，她在新员工入职时有专门的培训模式。新员工入职时，先了解产品的类型，再讲解本部门的《机加工操作规程》和《数控加工中心的操作规程及步骤》。为了让新员工能快速的上岗操作，执行了三级培训（师傅带徒弟，班长，主管），经过三级培训，15天后新员工能独立的完成本岗位的操作及产品的检测过程。特别是对新员工们进行对工艺及图纸的解读培训，如何识图，并对工艺流程的要求加以指导。

　　抓好“职业技能带头人”队伍建设，做好岗位技能“传、帮、带”工作，是实现职工技术人才队伍发展壮大的有效管理措施，是积累技术经验，提升企业核心竞争力的重要支撑，春风动力工会将不断优化管理措施，引导技术人才充分发挥“以师带徒”的作用，为公司培养一支技术过硬的职工队伍做出贡献。