【他们说】随着社会经济的持续发展，行业竞争呈现出激烈性、多面性特点，2015年电动三轮车“品牌竞争力”已经成为各家胜负的决定性筹码，一场品牌大战，一触即发，守得住便笑傲江湖，守不住就满盘皆输。

    【问题来了】提及电动三轮车品牌，我们首先想到的一线大品牌——江苏宗申，2015是“品牌恶战”之年，江苏宗申能否登上领袖宝座？

    NO.1 Duang Duang战斗力：营销“金刚团”

    同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。江苏宗申营销团队是一个经验丰富、兵强马壮的“金刚团”，在长期竞争的优胜劣汰下已经逐渐历练成为一支精英队伍，执行力、沟通力、学习力、韧性、冲劲等素质构成了江苏宗申营销团队在电动三轮车的核心竞争力。

    NO.2 执行文化：落实再落实

    江苏宗申就是把“落实”作为所有行为最高准则和终极目标。所有有利于执行的因素都予以充分而科学的利用，所有不利于执行的因素都立即排除。一种强大的监督措施和奖惩制度，促使江苏宗申每一位员共全心全意的投入到自己的工作中，并从骨子里改变自己的行为。形成了一个注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化。

    NO.3 品牌影响力：“大品牌、好车辆”深入人心

    “天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓…… ”这首歌曾风靡全国。同时这首歌也在传递着一个信息，那就是“百姓心中有杆秤”。老百姓都说好才是真的好！江苏宗申作为中国最大的电动三轮车生产基地，一直行业领军，受到全国各地老百姓的厚爱和支持，“大品牌，好车辆”这不仅仅是一句广告语，这也是集万千老百姓心中的一句真实评价。

    NO.4 市场趋向：“杂牌军”转型做一线品牌代理商

    顾客对质量越来越挑剔了，杂牌货卖不动了，电动车经销商王先生华丽转身。王先生等候多时的机会终于来了：他历时6个月、经过5次谈判，终于击退两个竞争对手，争得江苏宗申电动三轮车在广西某县城一级代理权。

    俗话说：外行看热闹，内行看门道“这条规律似乎放之四海而皆准。但不管是外行还是内行，在选购电动车产品时对”大牌“倾心与冲动却是心照不宣的。

    在2015年，随着电动三轮车市场的日益成熟，一线品牌在全国跑马圈地，市场竞争加剧，小品牌杂牌军将无立足之地。行业整合的速度将逐渐加快，资源将向少数优势品牌集中。

    NO.5 杀手锏：综合实力（产品力+创新力+性价比）

    江苏宗申是淮海控股集团旗下的子公司，其实力雄厚。在强大的背景支持下，江苏宗申深谙只有始终强化自身技术领先的形象，在产品设计和开发上不断进行更多的尝试，才能真正站稳脚跟。

    热闹的电动三轮车市场向来不乏亮点，各大车企在该领域的竞争也最为激烈。江苏宗申，依靠品质过硬、安全可靠、驾乘随心的全能型卖点，始终领衔电动三轮车市。以领跑者的姿态引领市场发展。分析背后的原因，满足消费需求和综合实力突出是江苏宗申的杀手锏。

    NO.6 制胜法宝：江苏宗申《领袖兵法》

    《孙子兵法》不但千古不衰，而且被人们应用于现代商战，同样具有指导意义。其中之诀窍，就在于孙子的用兵法则，是一种全胜的法则，先知的原则，先胜的原则，主动的原则，机动的原则。据此，2015年，江苏宗申营销精髓《领袖兵法》已经蓄势待发，“空袭全城”。在拥有强大防御能力的基础上，这些大智慧、大战略必将为江苏宗申如虎添翼，成就江苏宗申行业领袖的绝对地位。