银钢集团为了更好的备战2014年，为了能给经销商们带来更大的方便跟利益，同时也为了能让广大支持银钢集团的消费者购买到逞心如意的产品，能够大幅度的推动银钢的发展，银钢集团在2014年度来临之际进行了绩效管理培训学习。为此2013年12月20日下午13点，迎合着冬日温暖的阳光，在银钢集团副总裁伍总的发言下拉开了帷幕，银钢集团绩效管理正式启动。
       
    绩效管理的培训让虚心上进的银钢人重新了解认识到绩效管理。唯有不断的学习与行动，参与到公司绩效管理使其顺利的推进，才是真正能享受到绩效管理带来成果的根源。在这次培训学习中选出了优异的成员，成为了我们第一批“绩效管理导师”并获得了荣誉证书。
 
     国内销售经营组方总在本次启动会上掷地有声的演讲，幽默诙谐的拉动了全员的积极性。同时也强调了本次银钢的绩效管理需要银钢人都积极参与其中，自身参与学习、行动。改善自身不足，以提升自我能力来整合，配合一个团队的发展。让团队飞起来，让银钢腾飞起来！此外，会议上成车经营组经营长罗玉兵，发动机经营组经营长王宏，进出口公司总经理，财务部部长等均在会议上发表了讲话。

       
                                          进出口公司张永光
       
                                     成车经营组经营长罗玉兵
       
                                         发动机经营组经营长王宏
       
                                         财务部部长王小东
       
     和煦的阳光将暖意送进心里，银钢集团高举绩效管理的大旗，为银钢播洒着精神的种子。银钢绩效管理的正式启动，意味着银钢的管理模式走向了另一个高端的平台，也意味着个人能力的提升，最大化价值的表现，团队的综合能力也随之上升。在银钢集团伍总的带领下，银钢人以天为证，宣誓：5年计划将银钢打造成为重庆摩托车行业前5强！10年成为中国摩托车行业前5前！承载着伟大的理想抱负，银钢人一直在不断的坚持发展着。
    

     
                                银钢人在伍总带动下宣誓
     
                              宣誓完毕响起雷鸣般的掌声
     

     
                               开启仪式尾声各部门负责人提名