2020年行业在艰难环境中砥砺前行，面对变化绿佳集团及时作出调整，打了一场漂亮的开局之战，为行业发展指明了新的方向。
绿佳集团浙江基地在2月20日实现复工，随后斥资2亿帮扶合作伙伴复工复产，随后释放1亿红利召开行业首场线上招商订货会，让行业看到了绿佳突破的决心。
在第41届浙江展发布会上，绿佳董事长应洪波先生再次向行业传递绿佳声音、绿佳信心、绿佳能量。他表示今后的绿佳将以“突破”为核心，打破计划、随时作出调整，一切围绕目标前进。

拥抱变化 聚焦目标 
受疫情影响，整个行业的供应保障计划都已经被彻底打乱。面对未来不确定的因素，面对来自复杂环境的新变化，应洪波董事长强调绿佳将会主动拥抱变化，革新传统营销模式。
日前绿佳已经向各基地传达了“没有计划，唯有目标”的战术。今后绿佳的发展都是朝着达成目标前进，市场推广、品牌营销、渠道开拓、产销供保等计划都可以根据市场变化随时调整！
逆流而上 把握机遇
突如其来的疫情，给产业带来了一次巨大的挑战，无论是企业还是经销商都受到了影响。应洪波董事长认为，行业诞生至今，面临了诸多挑战，这一次疫情危机也是对企业的一次考验。
整个行业在2020年第一季度受疫情影响很大，员工返岗、工厂复工、供应链整合，方方面面考验着企业的综合实力。绿佳认为这既是挑战又是机遇，绿佳在疫情中快速复工复产，特别是3月9日举办行业首场线上招商订货会，取得了令行业瞩目成绩。同时上线1500家线上门店，解决终端获客难题，在渠道发出更强的声音，当下绿佳人正逆流而上，越战越勇。
电动车以其独立空间不接触的优势，成为疫情期间出行最佳交通工具，行业再次收获了一波市场红利，这也验证了绿佳危中有机，机遇与挑战并存的市场预测。当前行业洗牌加剧大背景下，这次注定是少数企业能够享受到的红利，绿佳已率先出击，牢牢把握住了此次机遇。
突破自我 使命必达！
据应洪波董事长分析：未来三年，行业将进入寡头时代，企业如果不能跻身300万俱乐部，所有的努力都将白费，企业未来更是充满不确定性，只有站在行业头部才有机会。 
应洪波董事长强调当下绿佳的主题就是“突破”，调整自己、改变自己。绿佳接下来的工作都将围绕“三三三”战略目标进行。未来三年，绿佳保持30%以上年增长率，三年后年销量达到300万的战略目标必须实现！
越是艰难越向前，面对未来绿佳信心十足。2020年对绿佳来说是一次考验，2020年也是绿佳的蝶变之年。
当下的绿佳信心倍增、全力实现突破，全面出击实现“三三三”战略目标！